Responsável por planejar, coordenar e acompanhar os projetos de desenvolvimento de software e sustentação de sistemas existentes, garantindo a entrega de soluções dentro do prazo, escopo e qualidade esperados. Atuará diretamente com os desenvolvedores, analistas e áreas de negócio, promovendo a eficiência, organização e visibilidade das demandas em andamento.
REQUISITOS
Gerenciamento de Projetos: Um entendimento sólido das práticas e princípios de gerenciamento de projetos é essencial. Isso inclui conhecimento de metodologias tradicionais, como o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), e metodologias ágeis, como Scrum ou Kanban. O profissional de PMO precisa estar familiarizado com os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento de projetos;
Metodologias e Frameworks de Gerenciamento de Projetos: Conhecimento sobre diferentes metodologias e frameworks de gerenciamento de projetos é importante para selecionar a abordagem mais adequada às necessidades da organização. Isso pode incluir PRINCE2, Agile, Lean, Six Sigma e outras metodologias relevantes;
Ferramentas de Gerenciamento de Projetos: Familiaridade com o uso de software de gerenciamento de projetos é fundamental para o profissional de PMO. Isso inclui a capacidade de utilizar ferramentas como Microsoft Project, JIRA, Trello ou outras plataformas semelhantes para planejar, rastrear e relatar o progresso dos projetos;
Análise de Dados: Habilidades em análise de dados e interpretação de métricas são importantes para avaliar o desempenho dos projetos, identificar tendências, tomar decisões baseadas em dados e fornecer informações relevantes para as partes interessadas. Isso envolve o uso de técnicas estatísticas, elaboração de relatórios e a capacidade de visualizar dados de forma clara e compreensível;
Gestão de Riscos e Controle de Qualidade: Conhecimento em identificação, análise e mitigação de riscos em projetos é essencial. Além disso, compreender os princípios de controle de qualidade e saber como implementar processos de controle de qualidade são habilidades valiosas para um profissional de PMO;
Gestão de Portfólio: Entendimento dos conceitos e práticas relacionadas à gestão de portfólio de projetos é importante para auxiliar na seleção, priorização e alinhamento dos projetos com os objetivos estratégicos da organização. Isso inclui conhecimentos em avaliação de valor, análise de retorno sobre investimento (ROI) e análise de viabilidade de projetos;
Comunicação e Habilidades interpessoais: Fortes habilidades de comunicação oral e escrita são essenciais para um profissional de PMO. Eles precisam ser capazes de se comunicar efetivamente com as partes interessadas, preparar relatórios claros, conduzir apresentações executivas e facilitar a colaboração entre as equipes de projeto.
SALÁRIO E BENEFÍCIOS
Contratação PJ com previsão de salario
ESPECIFICAÇÕES
Área: Outro Cargo: Outro Plataforma: Outra Especialidade: Outra Nível: Outro
